+ 7 (812) 325-82-56
Главная » Консалтинг » Разработка бизнес планов

Разработка бизнес планов

Наше главное преимущество - умение не только соблюсти формальные требования банка к бизнес-плану, но и сделать документ убедительным, удобным и прозрачным для восприятия.

Наша основная задача – презентовать вашу компанию убедительным образом и при всем консерватизме банков вызвать доверие к вам и веру в ваше успешное будущее.

Основные принципы нашей работы:

  • Бизнес-план – это продукт обоюдного труда обеими сторонами процесса. По сути, мы извлекаем у вас необходимую информации и облекаем ее в требуемый вид. 
  • Для оптимизации усилий и времени мы работаем в режиме получения обратной связи от вас и согласования как отдельных частей, так и бизнес-плана в совокупности. 
  • Мы не рисуем «фантазийные проекты». Мы делаем убедительные вещи, основанные на реальности, придерживаясь умеренно консервативного сценария.
  • Мы готовы защищать нашу работу в любой инстанции и присутствовать вместе с вами на переговорах.

Как мы работаем (этапы укрупненно): 

  • Формирование плана проекта (тайм лайн), назначение ответственных за предоставление и сбор информации с обеих сторон.
  • Сбор информации от вас путем формирования запроса данных и проведения интервью ключевых фигур:

- о продукте
- о системе сбыта
- о поставщиках
- о конкурентных преимуществах
- о рисках
- о системе учета и т.д.

  • Анализ рынка: 

- макропоказатели рынка, факторы, влияющие на рынок,
- тенденции основного и смежных рынков,
- конкурентный анализ.
При необходимости - проведение полевого исследования в рамках отдельного тех. задания. В бизнес-план идут только основные тезисы анализа. Мы не перегружаем документ излишней статистической информацией.

  • Структурирование общей информации о Компании и бизнес процессах сейчас и в будущем после привлечения финансирования: Кто вы, что делаете, как делаете, почему это делать выгодно и почему вы делаете это именно так.
  • SWOT – анализ Компании (анализ сильных, слабых сторон, возможностей и угроз).
  • Описание стратегии развития на срок привлечения кредитования (идейно, глобально). Возможна разработка нескольких сценариев и выбор оптимального для представления в бизнес-плане.
  • Формирование плана продаж, плана маркетинга, плана производства, организационного плана.
  • Перевод предыдущего пункта в финансовый разрез:
- анализ ретро данных
- прогнозирование денежных потоков: на что и в каком графике пойдут привлеченные средства, когда и каким образом будет выглядеть отдача на вложенный капитал
- построение требуемых банком финансовых форм (баланса, отчета о прибылях и убытках, плана доходов и расходов, расчет показателей эффективности)
  • Описание финансовой части бизнес-плана.
  • Анализ и краткое описание залоговой массы (структура, рыночная стоимость).
  • Написание Резюме.
  • Согласование полной версии бизнес-плана с Вами.
  • Работа с Банком в режиме уточнения информации, участие в переговорах.
Стоимость договора зависит от:
- объема имеющейся у вас структурированной исходной информации
- заданной структуры бизнеса, которая подлежит описанию (одна компания, группа компаний, их взаимозависимость и функциональные отличия и т.д.)
- структуры продуктовой линейки
- количества сценариев к рассмотрению.


Оставайтесь с нами